31 ОКТЯБРЯ
КЕМЕРОВО
Бизнес-тренинг экс-ген.директора ТЕХНОНИКОЛЬ, коуча-психолога Сергея Белова
5 ГЛАВНЫХ НАВЫКОВ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
31 ОКТЯБРЯ
КЕМЕРОВО
Бизнес-тренинг экс-ген.директора ТЕХНОНИКОЛЬ, коуча-психолога Сергея Белова
5 ГЛАВНЫХ НАВЫКОВ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Прокачайте за 1 день:
делегирование, стрессоустойчивость, интуицию, целеполагание и обратную связь
делегирование, стрессоустойчивость, интуицию, целеполагание и обратную связь
-
5 компетенций
за 1 день
Продолжительность
тренинга — 8 часов
-
75% тренинга —
практика (воркшопы)
Рабочие инструменты, упражнения, техники, разбор кейсов
-
Воркшопы
(зависит от тарифа)
Групповая практика
от 2-х месяцев
Посмотрите 1-минутное видео о тренинге
“
Вы можете годами изучать управление персоналом: читать десятки книг, смотреть вебинары и тратить годы на освоение теории. Или же пройти однодневный интенсив-тренинг, сразу применить полученные знания и увидеть первые результаты уже завтра.
Тренинг для вас, если вы
- Занимаете руководящую должность
- Управляете персоналом
- Хотите карьерного роста
- Возглавляете команду и ведёте проекты
- Обучаете и развиваете сотрудников
- Готовы стать лидером в своей нише
- Переросли свою должность
- Владеете собственным бизнесом
Что вы получите от тренинга
-
Узнаете, как рационально управлять своим временем - Обучитесь техникам стимулирования и мотивации команды
- Разберётесь в принципах эффективного делегирования
- Поймёте, как работать со сложными сотрудниками
- Изучите стратегии разрешения конфликтов
- Освоите методы планирования и целеполагания
- Улучшите свои коммуникативные навыки
- Научитесь давать конструктивную обратную связь подчинённым
- Сможете принимать стратегические управленческие решения
Программа тренинга
Власть
и управление
и управление
- Развитие интуиции для принятия решений;
- Тайм-менеджмент;
- Осознанность как мета-навык лидера.
Эффективное
делегирование
делегирование
- Что можно и что нельзя делегировать;
- Критерии хорошо сформулированного результата;
- Способы воздействия при переговорах.
Стимулирование
и мотивация
и мотивация
- Способы нематериальной мотивации;
- Признаки плохой мотивации;
- Как увеличить производительность сотрудников.
Работа
с подчинёнными
с подчинёнными
- Как влиять на сложных сотрудников;
- Как наказывать, чтобы были результаты;
- Пошаговое руководство влияния на сложных подчинённых.
Планирование
по целям
по целям
- Основы хорошего плана;
- Что важно учитывать при составлении плана;
- Почему план не выполняется.
Обратная
связь
связь
- Как правильно критиковать подчинённого;
- Признание и похвала;
- Алгоритм эффективной обратной связи.
Посмотрите, как проходит тренинг
Посмотрите, как проходит тренинг
3 видео с прошлых тренингов –
ёмко и полезно!
ёмко и полезно!
Бонусы участникам
-
Раздаточный материал
Для работы на тренинге и личного пользования после тренинга -
Сертификат участника
О прохождении тренинга по развитию управленческих навыков для лидеров -
Книга Сергея Белова«Как получать то, что хочется? Записки бизнес-тренера» (PDF и аудио)
Как выглядит сертификат участника бизнес-тренинга
Методы и формат работы
- Интерактивные мини-лекции
- Групповой коучинг
- Разбор успешных кейсов
- Практические упражнения
- Отработка навыков на практике
- Дискуссии и обмен опытом
- Модерация
- Тестирование
Обо мне
Сергей Белов:
- дипломированный психолог и бизнес-тренер с опытом работы более 15 лет;
- профессиональный коуч International Coaches Union;
- основатель бизнес-школы в городе Кемерово.
Автор книг:
- «Не парься! Всё иллюзия. Практическое руководство по развитию осознанности и квантового сознания» — 2024;
- «Как получать то, что хочется? Записки бизнес-тренера» — 2016;
- «Деньги и любовь: законы притяжения» — 2013.
Почему моему опыту доверяют
-
25 лет личного опыта
в активных продажах
Работал с крупными клиентами, продавал руководителям холдингов и корпораций
-
10 лет опыта работы руководителем
Построил карьеру от менеджера по продажам до генерального директора ТЕХНОНИКОЛЬ-Кемерово
-
10 000+
тренинг часов
Основал «Академию управления» в Кемерово в 2010 году, провожу корпоративные бизнес-тренинги
Мои клиенты и партнёры
Тарифы
Стандарт
12 500 рублей
9 000 рублей
- 8 часов участие в тренинге
- Рабочая тетрадь, ручка и презентация в PDF
- Сертификат участия
- Книга Сергея Белова «Записки бизнес-тренера» в аудио- и PDF
- 2 кофе-брейка
- Фотоотчет тренинга
Стандарт +
30 000 рублей
24 000 рублей
- 8 часов участие в тренинге
- Рабочая тетрадь, ручка и презентация в PDF
- Сертификат участия
- Книга Сергея Белова «Записки бизнес-тренера» в аудио- и PDF
- 2 кофе-брейка
- Фотоотчет тренинга
- 8 воркшопов (практика в группе) 1 раз в неделю в течение 2 месяцев
- Нагрузка ~ 2 часа в неделю
- 2 индивидуальных встреч с бизнес-тренером
- 5 практических заданий с обратной связью
VIP+ Команда
90 000 рублей
69 000 рублей
- 8 часов участие в тренинге
- Рабочая тетрадь, ручка и презентация в PDF
- Сертификат участия
- Книга Сергея Белова «Записки бизнес-тренера» в аудио- и PDF, а также в печатном формате с личным пожеланием автора
- 2 кофе-брейка
- Фотоотчет тренинга
- 16 воркшопов (практика в группе) 1 раз в неделю в течение 4 месяцев
- Нагрузка ~ 2 часа в неделю
- 5 индивидуальных встреч с бизнес-тренером
- 8 практических заданий с обратной связью
- Проведение бизнес-игры «Стокер» для вашей команды
- Диагностика на психологические компетенции и мотивацию
Фотографии с тренингов
10 лет Центру поддержки предпринимательства в Кемерово
Губернатор Кемеровской области-Кузбасса Илья Середюк вручил благодарственное письмо за активное сотрудничество и надёжное партнёрство
Отзывы и благодарности
Смотрите репортаж о тренинге «Развитие управленческих навыков» для предпринимателей
Контакты
Телефон: +7(929)-257-33-33
Почта: info@au-sb.ru
Адрес: Кемерово, ул. Соборная 8,
этаж 2, офис 208
Почта: info@au-sb.ru
Адрес: Кемерово, ул. Соборная 8,
этаж 2, офис 208
Остались вопросы?
Напишите мне в телеграм