Развитие управленческих навыков лидера

Авторский тренинг-интенсив для руководителей всех уровней от психолога и бизнес-тренера из Кемерово Сергея Белова
  • 5 компетенций

    за 1 день


    Продолжительность

    тренинга — 8 часов

  • 75% тренинга —

    практика


    Рабочие инструменты, упражнения, техники, разбор кейсов

  • Количество

    участников


    Работа в группе

    3–25 человек

Тренинг для вас, если вы

  • Занимаете руководящую должность

  • Управляете персоналом

  • Хотите карьерного роста

  • Возглавляете команду и ведёте проекты

  • Обучаете и развиваете сотрудников

  • Принимаете управленческие решения

  • Готовы стать лидером в своей нише

  • Переросли свою должность

  • Владеете собственным бизнесом

  • Являетесь индивидуальным предпринимателем

Что вы получите от тренинга

  • Узнаете, как рационально управлять своим временем
  • Обучитесь техникам стимулирования и мотивации команды
  • Разберётесь в принципах эффективного делегирования
  • Поймёте, как работать со сложными сотрудниками
  • Изучите стратегии разрешения конфликтов
  • Освоите методы планирования и целеполагания
  • Улучшите свои коммуникативные навыки
  • Научитесь давать конструктивную обратную связь подчинённым
  • Сможете принимать стратегические управленческие решения

Бонусы участникам

  • Раздаточный материал

    Для работы на тренинге и личного пользования после тренинга
  • Сертификат участника

    О прохождении тренинга по развитию управленческих навыков для лидеров
  • Книга Сергея Белова

    «Как получать то, что хочется? Записки бизнес-тренера»

Методы и формат работы

  • Интерактивные мини-лекции

  • Групповой коучинг

  • Разбор успешных кейсов

  • Практические упражнения

  • Отработка навыков на практике

  • Дискуссии и обмен опытом

  • Модерация

  • Фасилитация

  • Тестирование

  • Бизнес-игра

Программа тренинга

1
Власть
и управление
  • Развитие интуиции для принятия решений;
  • Тайм-менеджмент;
  • Осознанность как мета-навык лидера.
2
Эффективное
делегирование
  • Что можно и что нельзя делегировать;
  • Критерии хорошо сформулированного результата;
  • Способы воздействия при переговорах.
3
Стимулирование
и мотивация
  • Способы нематериальной мотивации;
  • Признаки плохой мотивации;
  • Как увеличить производительность сотрудников.
4
Работа
с подчинёнными
  • Как влиять на сложных сотрудников;
  • Как наказывать, чтобы были результаты;
  • Пошаговое руководство влияния на сложных подчинённых.
5
Планирование
по целям
  • Основы хорошего плана;
  • Что важно учитывать при составлении плана;
  • Почему план не выполняется.
6
Обратная
связь
  • Как правильно критиковать подчинённого;
  • Признание и похвала;
  • Алгоритм эффективной обратной связи.

Обо мне

Сергей Белов:

  • психолог и бизнес-тренер с опытом работы более 15 лет;
  • профессиональный коуч International Coaches Union;
  • основатель бизнес-школы в городе Кемерово.

Автор книг:

  • «Не парься! Всё иллюзия. Практическое руководство по развитию осознанности и квантового сознания» — 2024;
  • «Как получать то, что хочется? Записки бизнес-тренера» — 2016;
  • «Деньги и любовь: законы притяжения» — 2013.
Почему моему опыту доверяют
  • 25 лет личного опыта

    в активных продажах


    Работал с крупными клиентами, продавал руководителям холдингов и корпораций

  • 10 лет опыта работы руководителем


    Построил карьеру от менеджера по продажам до генерального директора ТехноНиколь-Кемерово

  • 10 000+

    тренинг часов


    Основал «Академию управления» в Кемерово в 2010 году, провожу корпоративные бизнес-тренинги

Мои клиенты и партнёры
Клиенты и партнёры бизнес-тренера Сергея Белова
Клиенты и партнёры бизнес-тренера Сергея Белова
Клиенты и партнёры бизнес-тренера Сергея Белова
Клиенты и партнёры бизнес-тренера Сергея Белова
Клиенты и партнёры бизнес-тренера Сергея Белова
Клиенты и партнёры бизнес-тренера Сергея Белова
Клиенты и партнёры бизнес-тренера Сергея Белова
Клиенты и партнёры бизнес-тренера Сергея Белова
Клиенты и партнёры бизнес-тренера Сергея Белова
Клиенты и партнёры бизнес-тренера Сергея Белова
Стоимость
До 31 января 2025
Групповой формат
70 000 рублей
55 000 рублей

Продолжительность:

1 день = 8 часов

или 2 дня по 4 часа


Нажмите кнопку ниже и напишите

«Хочу тренинг для лидеров»

Заказать тренинг

Фотографии с тренингов

10 лет Центру поддержки предпринимательства в Кемерово
Губернатор Кемеровской области-Кузбасса Илья Середюк вручил благодарственное письмо за активное сотрудничество и надёжное партнёрство
Отзывы и благодарности
Смотрите репортаж о тренинге «Развитие управленческих навыков» для предпринимателей

Контакты

Телефон: +7 (951) 596-45-90
Почта: treningi3000@gmail.com

Адрес: Кемерово, ул. Соборная 8,
этаж 2, офис 208
Остались вопросы?
Напишите мне в телеграм